10月17日，法士特大學(xué)堂啟動(dòng)數(shù)字化專(zhuān)題系列培訓(xùn)，積極引導(dǎo)企業(yè)干部員工在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，進(jìn)一步加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能，全面推進(jìn)企業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，努力打造行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿。法士特集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑出席并致辭，要求廣大干部員工提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)，積極順應(yīng)時(shí)代變局，主動(dòng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。總經(jīng)理馬旭耀等公司領(lǐng)導(dǎo)出席。副總經(jīng)理陸成長(zhǎng)主持。 

嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)從七個(gè)方面解讀了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和使用，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是思想的轉(zhuǎn)型，要以客戶(hù)需求為中心，從產(chǎn)品找客戶(hù)轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻?hù)制造、創(chuàng)造與需求相適應(yīng)的高附加值產(chǎn)品；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是IT轉(zhuǎn)型，要了解技術(shù)、了解業(yè)務(wù)，積極參與業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的研發(fā)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要了解技術(shù)發(fā)展的方向和動(dòng)態(tài)以及對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型，數(shù)字生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變勢(shì)必會(huì)影響生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)要素的重新高效配比；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的再造；資源整合是時(shí)代的潮流，全員要持續(xù)提高對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)，努力成長(zhǎng)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍。

培訓(xùn)講師分別就企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理最佳實(shí)踐、企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐、5G專(zhuān)題培訓(xùn)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新基建分析等內(nèi)容進(jìn)行了授課。

培訓(xùn)共設(shè)主分會(huì)場(chǎng)16個(gè)，并在法士特大學(xué)堂直播間同步推送。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部、工商管理班學(xué)員、信息化管理總部全員、各部門(mén)EA專(zhuān)員以及各分子公司信息化工作負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員等700余人參加培訓(xùn)。