4月12日上午，法士特數字化轉型戰略規劃項目啟動大會在西安高新廠區召開。嚴鑒鉑、李研、王順利、陳兵、郭金福、劉義、陸成長等公司領導，濰柴動力副總裁曹志月、上海運營中心信息化管理部部長韓黎生出席會議，項目實施單位、公司相關職能部門負責人、項目組全體成員參加會議。此次會議的召開，標志著公司正式拉開數字化轉型戰略規劃項目全面實施的序幕。

嚴鑒鉑董事長指出，技術革命隨時都在進行，數字化變革很可能成為第四次工業革命，對于裝備制造業來說，一定要跟上時代的潮流。數字化轉型應從領導力、組織結構、運營管理、技術能力、外部合作等5個方面的轉型進行，要具備新型的戰略思維、產業思維、管理思維及數字化思維。

嚴鑒鉑董事長要求，全員參與，學會工作方法；高度重視，責任落實到人；加強組織保障，建立考核評價體系；安排精兵強將，把項目做好對國內重卡變速器行業具有重要的示范意義；數字化轉型項目要與創新驅動、“雙對標”活動對接。

公司副總經理陸成長主持會議并簡要介紹項目背景及意義，宣讀《關于成立法士特集團數字化轉型戰略規劃項目三級推進組織的通知》。濰柴動力副總裁曹志月和公司副總經理陸成長分別作了表態發言。項目實施方就項目推進思路及規劃進行了介紹。 

近年來，互聯網、大數據、人工智能等新技術已成沖擊態勢，新產業、新模式、新業態的跨界競爭層出不窮，數字經濟迅速增長，國內外大型企業紛紛開始數字化轉型，新的數字時代已經到來。數字化轉型戰略規劃項目將提出支撐法士特新業務戰略和以數據價值驅動的數字化轉型的數字化IT策略、目標和關鍵措施；規劃未來三年的數字化架構藍圖，設計數字化治理體系，包括組織形態、管控模式和運營機制；規劃數字化轉型實施路徑，梳理數字化技術應用于業務創新和企業能力的機會點，進行業務設計；結合戰略定位、業務設計和藍圖規劃，提出法士特數字化IT治理規劃。